A Google-Motorola üzlet négyféleképpen megváltoztatja a technológiai ipart

A Google 12, 5 milliárd dolláros Motorola Mobility vásárlása e technológia egyik legfontosabb eseménye ebben a korszakban. Más ügyletek, mint például az AT & T 39 milliárd dolláros T-Mobile USA-os kivitele, több pénzt érnek, de egyikük sem lesz annyira nagy hatással a technológiai iparra (és annyira visszaeső), mint a Google-Motorola üzlet. Amint hétfőn a Twitteren megbeszéltem a Technologizer szerkesztőjével, Harry McCrackennel, ez a legfontosabb akvizíció a technológiai térségben, mivel a HP-Compaq 25 milliárd dolláros üzletmenettel járt egy évtizeddel ezelőtt.

Itt áll a négy legfontosabb módszer, amellyel a Googlerola megváltoztathatja a technológiai ipar irányát.

1. Az Android szabadalmi háborúk véget értek

Mielőtt a Google megvásárolta a Motorolát, az Android ökoszisztéma valóban veszélyben volt, hogy az innovációt a peres eljárások akadályozzák. A Microsoft, az Oracle és az Apple mind a Google, mind az Android partnerek, a Samsung és a HTC nyomás alá helyezte a szabadalmi jogsértéseket. A Motorola még nem lépett be a játékba, de a vezeték nélküli üzletág hosszú története miatt lehetősége nyílt arra, hogy szabadalmainak kincsesláda segítségével felhalmozhassa főbb Android riválisait, a Samsungot és a HTC-t. Augusztus 11-én, James Kendrick ZDNet kollégám ezt írta: "Ha a Motorola más Android telefongyártókra fordítja szabadalmait, akkor a platform felrobbant". És ez volt az önmagában az Androidgal kapcsolatos általános szellemi tulajdonjogi kérdésekkel, amely az összes Android készülékgyártót érinti. A Google számára az volt a probléma, hogy nem rendelkezik elegendő mobil szabadalommal a harchoz. Ezek a dolgok általában így működnek. Az egyik nagyvállalat általában azt mondja egy másik nagyvállalatnak: "Igen, valószínűleg megsértünk téged ott, de itt megsértett minket", és ez húzássá válik. A Motorola 17 000 szabadalmával az oldalán a Google lényegében véget vet az Android szabadalmi háborúknak. Még mindig lesznek végső összecsapások, de ne számítsanak sok mészárlásra.

2. A vertikális integráció nyert

Miközben a Google vállalja, hogy az Androidot nyitott ökoszisztémának tartja, és azt állítja, hogy a Motorolát külön vállalkozásként fogja működtetni, egyértelmű, hogy a Google azt is meg akarja választani, hogy saját hardvereszközöket gyárthasson, hogy prototípusokat, koncepció hardvereket és élvonalbeli eszközök látás demonstrálására és ökoszisztéma-partnereik megfelelő irányba mutatására. A Google ezt a Nexus One okostelefonnal akarta megtenni, és láttuk a Google hardverének viszketését a Chrome OS-t futtató CR-48 laptopban is. A Google-nak természetesen nem volt a szakértelem vagy az infrastruktúra a hardverüzlet kezeléséhez. A Motorola Mobility akvizícióval több mint 19 000 új alkalmazottat fog hozzáadni ellátási lánc, ügyfélszolgálat és hardverfejlesztési készségekkel. Amikor a Google meg akarja csinálni a következő élvonalbeli Android-eszközét, mint például a Nexus One, Nexus S vagy Motorola Xoom, akkor feltételeznünk kell, hogy az új hardver részleget fogja felhasználni annak felépítésére, hogy pontosan azt a készüléket szállítsa, amelyet akar, és sokkal gyorsabban hozza forgalomba. Az Apple folyamatos sikere a mobiltelefonok területén, a BlackBerry nagy (bár halványuló) piaci részesedése, a HP új hardver / szoftver egyesítése a WebOS-szal, és most a Google-Motorola üzlet, egyértelművé válik, hogy a vertikális integráció nyer a mobilban. Haladjon tovább, keresse meg a legújabb, legnagyobb, csúcskategóriás eszközöket, amelyek mind vertikálisan integrálódnak, míg sok olcsó, másolat-macskás eszköz később piacra kerül, és olyan tömegpiaci gyártók készítik őket, mint a Samsung.

3. Megkezdődött a mobil konszolidáció

Az elmúlt pár évben az új mobil platformok megjelenése és a mobilszolgáltatók kibővítése sok új választási lehetőséget adott a vásárlók számára az okostelefonokban és a most már táblagépekben. A jó idők azonban még egy olyan gyorsan növekvő piacon sem, mint például a mobil, nem maradhatnak örökké. 2011-ben már láttuk, hogy a BlackBerry és a Nokia drasztikusan veszít lendületet, a Windows Phone 7 és a WebOS küzd a piaci részesedés megszerzése érdekében, az Android és az Apple pedig egyre inkább a reflektorfénybe kerül. Még magában az Android-ökoszisztémában is sok új frissítés történt a közelmúltban, köztük az LG, a Lenovo, az Acer és az ASUS. Mindegyik részt vett a bővülő Android-piac egy darabján, amelyet a nagy három uralta - a HTC, a Samsung és a Motorola. A Google-üzletkötéshez viszont a Motorola volt az egyetlen olyan Android-gyártó, amely második negyedévében elvesztette piaci részesedését az okostelefon-piacon. Nyilvánvaló, hogy ez valószínűleg megváltozik, ha és amikor a Motorola bekerül a Google márkájú Android-eszközökbe. Ennek ellenére a Motorola második negyedévi küzdelmei azt jelzik, hogy maga az Android piac már kevésbé nagy szereplőre kezd csökkenni.

4. A Google-nak fel kell nőnie

Cégként a Google csak kicsit több mint egy évtized régi. Annak ellenére, hogy a kormányzati hatóságokkal nemrégiben felbukkantak, és a Kínával együtt beszorult, a társaság kissé idilli, Peter Pan létezést él. Irodái olyanok, mint egyetemi egyetemi campusok ingyenes ételekkel, ingyenes szállítással és ingyenes személyi szolgáltatásokkal (tisztítószerek, fodrászok, stb.). Munkatársai lazán vannak felépítve, nem kell sokkal túlzó középvezetõkkel és bab-pultokkal foglalkozni (a legtöbb esetben), sõt még munkaidõt is képesek felvenni saját háziállatukon alapuló projektjeikbe. Mivel a Google keresőmotorja ilyen nagy pénzpénz volt, ez lehetővé tette a társaság számára, hogy rengeteg mérnököt és számítógépes szakembert béreljen fel, és lazán szervezzék meg őket ebben az egyedülálló környezetben. Ugyanakkor, ha a közösségi weben bármikor nagyobb nyomás alatt keresünk, végre ideje lehet, hogy a Google felnőttként viselkedjen és úgy viselkedjen, mint egy felnőtt vállalkozás, amelynek gondosan kell kezelnie a költségeket és elszámolnia azt az értéket, amelyet minden alkalmazottja a szervezetnek ad. . A Motorola felvásárlás felgyorsíthatja a folyamatot, mivel több mint 19 000 alkalmazottat fog hozzáadni egy olyan Google-hoz, amely jelenleg 29 000, és a Motorola sokkal megalapozottabb vállalat, hagyományos szervezeti szabványokkal. Természetesen a Google arról fog beszélni, hogy fenn kívánja tartani indulási kultúráját, de érdekes lenne megnézni, hogy a Motorola befolyásolja-e a Google-t, hogy inkább elszámoltatható, felnőtt vállalkozás legyen.

Olvassa el

  • A Google-Motorola üzlet a Microsoftot a HTC vagy a Nokia felé fogja vezetni?
  • ZDNet : A számok alapján: Google, a Motorola Mobility deal a hardvert a semmi mellett értékeli
  • ZDNet : A Google 12, 5 milliárd dolláros Motorola mobilitási fogadása: 6 ok, amiért van értelme
  • CNET : Larry Page magyarázza a Motorola megszerzését
  • CNET : A Google most vásárolt magának szabadalmi oltalmat
  • ZDNet : A Google Motorola akvizíciója: Van-e szerepe harmadik fél mobil operációs rendszereinek?

© Copyright 2020 | mobilegn.com