Miért olcsó a Red Hat 250 millió dolláros CoreOS-akvizíciója a konténerek meghibásodásához képest?

Videó: 3 nagy dolog, amelyet minden vállalatnak tudnia kell a konténerekről. A konténermegoldások az új üzleti szokások. A TechRepublic közreműködője, Matt Asay elmagyarázza, hogyan kell elindulni a felhőben, és miért kell a nagyvállalatoknak konténerek.

A Kubernetes az iparág egyik legfontosabb nyílt forráskódú projektje. Különös tehát, hogy nem látunk sokkal több olyan társaság részvételét, amelyeknek sok nyereséget (és veszítést) kell elérniük a növekedésből.

Igaz, hogy a növekvő számú vállalkozás a Kuberneteshez való hozzájárulásról beszél, de mikor történik ez ténylegesen? Nem túl sok. Valójában, ha megvizsgálja a GitHub hozzájárulási adatait, nem talál egyetlen közreműködőt sem az IBM-től, a Pivotal-tól (vagy a VMware-től, annak csókolózó unokatestvére), a Docker-től vagy az Oracle-től a top 20 listán. Nem meglepő, hogy rengeteg Google és Red Hat alkalmazottal találkozik, mivel mindkét vállalat rátermesztette jövőjét, bár nagyon különböző módon.

Különösen a Red Hat drasztikusan felülmúlja a késői Kubernetes játékát, nemcsak növelve a projekthez való organikus hozzájárulását, hanem díjat fizetve a CoreOS megvásárlásáért is, hogy tapasztalatokat szerezzen és termékeket szerezzen, amelyek elősegítik a Kubernetes vezetőségének kiterjesztését a vállalkozásban. Ez egy társaság magatartása, amely megérti, milyen magas a tét a Kubernetes helyrehozásához.

Ki csinált kit?

Tehát, kik pontosan a Kubernetes legfontosabb közreműködői? Noha az alábbi lista nem mutatja az egyéni közreműködők tevékenységének trendjét (erre kattintva érheti el), hasznos barométert szolgáltat a Kubernetes legfontosabb vállalati közreműködői számára:

    1. Clayton Coleman, Red Hat (1 155 vállalás)
    2. Brendan Burns, Microsoft (1 017 - de nem sok az elmúlt évben)
    3. Wojciech Tyczynski, Google (955)
    4. David Eads, Red Hat (864)
    5. Chao Xu, Google (831)
    6. Tim Hockin, Google (818)
    7. Stefan Schimanski, Red Hat (717)
    8. Daniel Smith, Google (697)
    9. Mike Danese, Google (666)
    10. Jordan Liggitt, Red Hat (590)
    11. Justin Santa Barbara, FathomDB (578)
    12. Marek Grabowski, Google (565)
    13. Derek Carr, Red Hat (556)
    14. Yu-Ju Hong, Google (454)
    15. Janet Kuo, Google (420)
    16. Nikhil Jindal, Google (384)
    17. Lantao Liu, Google (351)
    18. Jeff Grafton, Google (348)
    19. Zach Loafman, Google (331)
    20. Dawn Chen, Google (315)

      Legalább két érdekes elvitel van ebből a listából (és a kötelezettségvállalási trendeket a fenti link mutatja). Először, míg a Google alkalmazottai továbbra is aktívak a Kubernetes fejlesztésében, a Red Hat legfontosabb közreműködői még aktívabbak voltak az elmúlt évben (és furcsa módon a Microsoft Brendan Burns-je nagyrészt MIA volt, a kötelezettségvállalási tevékenység alapján mérve). Ahelyett, hogy a Google elhalványul a projekt iránti érdeklődésről, ez valójában a hatékony közösségi irányítás mutatója a Google által. A sikeres nyílt forráskódú közösség nem fordulhat egyetlen vállalati szponzor körül.

      Másodszor, annak ellenére, hogy a Red Hat nemrégiben 250 millió dollárt bocsátott ki a CoreOS megvásárlására, hogy kibővítse Kubernetes szakértelmét, egyetlen CoreOS fejlesztő sem teszi a top 20 listát. Ha eltérő képet mutatunk a hozzájárulásokról, akkor a CoreOS megjelenik a vállalati közreműködők top 10 listáján, amely méretének tekintve elég lenyűgöző. Végül is a CoreOS egy viszonylag apró startup. Fontos az a tény, hogy ez (és a FathomDB) egyáltalán megjelenik.

      A Red Hat határozottan gondolja. A Red Hat 250 millió dollár összeggel magasztos prémiumot fizetett egy olyan társaság számára, amelynek bevétele elhanyagolható volt (egy volt alkalmazott pedig panaszkodott az értékesítési személyzet jelentős elbocsátásaiért, mivel a vállalat egy életképes piacra lépési stratégiát javasolt). Néhány bevétel mellett az a tény, amit a Red Hat valóban megkapott, egy olyan csapat volt, amelynek nyílt forráskódú gondolkodása szinte tökéletesen illeszkedik a Red Hat-hoz, nem is beszélve egy olyan társaságról, amely Kubernetes környékén végez néhány érdekes eszközöket.

      Mindez jóval több, mint 250 millió dollárt ér a Red Hat számára.

      250 millió dollár igazolása

      Mennyivel többet? Nos, a Red Hat évente több mint 2 milliárd dollár bevételt generál, de a jövő kulcsa az, hogy néhány milliárd összeget hozzáadunk az Ansible (automatizálás) és különösen a Kubernetes (olvasás: OpenShift) révén. A Red Hat vezetõi rendszeresen beszámoltak az OpenShift elõnyeirõl az üzlet számára, nagyobb megállapodásokhoz vezettek, amelyek más termékeket vonnak be (például a Red Hat Enterprise Linux).

      A Red Hat vezérigazgatója, Jim Whitehurst tisztában volt a társaság 2017. decemberi bevételi felhívásával: Haladj tovább, ez mind a Linux és a Kubernetes az alkalmazásfejlesztéshez. A vezetés mindkét területen kritikus jelentőségű a vállalat hosszú távú sikere szempontjából:

      Így a 250 millió dollár "olcsóbb" lesz a konténerek meghibásodásához képest. A Red Hat történelmileg szomorúan szerepelt akvizíciói során, és jövedelmezőséget kellett viselnie. Noha ez továbbra is aggodalomra ad okot a társaság számára, most elegendő profitot hoz, hogy megengedheti magának, hogy jelentős befektetéseket hajtson végre olyan területeken, amelyek nagy osztalékot fizetnek az úton. Ennélfogva az InkTank, az Ansible és a most CoreOS viszonylag magas értékelései voltak, az utóbbi pedig a legnagyobb különbséget jelentette a beszerzési ár és a társaság által generált bevételek között.

      Ez a Red Hat következő RHEL-je, és megéri a Kubernetes iránti komoly organikus mérnöki elkötelezettséget, valamint a túlméretezett akvizíciókat.

      Adatközpont-trend hírlevél

      A DevOps, a virtualizáció, a hibrid felhő, a tárolás és az operatív hatékonyság csak néhány adatközpont-témakör, amelyet kiemeltünk. Hétfőn és szerdán szállítjuk

      Regisztrálj még ma

      © Copyright 2021 | mobilegn.com