Miért olcsó a Red Hat 250 millió dolláros CoreOS-akvizíciója a konténerek meghibásodásához képest?
A Kubernetes az iparág egyik legfontosabb nyílt forráskódú projektje. Különös tehát, hogy nem látunk sokkal több olyan társaság részvételét, amelyeknek sok nyereséget (és veszítést) kell elérniük a növekedésből.
Igaz, hogy a növekvő számú vállalkozás a Kuberneteshez való hozzájárulásról beszél, de mikor történik ez ténylegesen? Nem túl sok. Valójában, ha megvizsgálja a GitHub hozzájárulási adatait, nem talál egyetlen közreműködőt sem az IBM-től, a Pivotal-tól (vagy a VMware-től, annak csókolózó unokatestvére), a Docker-től vagy az Oracle-től a top 20 listán. Nem meglepő, hogy rengeteg Google és Red Hat alkalmazottal találkozik, mivel mindkét vállalat rátermesztette jövőjét, bár nagyon különböző módon.
Különösen a Red Hat drasztikusan felülmúlja a késői Kubernetes játékát, nemcsak növelve a projekthez való organikus hozzájárulását, hanem díjat fizetve a CoreOS megvásárlásáért is, hogy tapasztalatokat szerezzen és termékeket szerezzen, amelyek elősegítik a Kubernetes vezetőségének kiterjesztését a vállalkozásban. Ez egy társaság magatartása, amely megérti, milyen magas a tét a Kubernetes helyrehozásához.
Ki csinált kit?
Tehát, kik pontosan a Kubernetes legfontosabb közreműködői? Noha az alábbi lista nem mutatja az egyéni közreműködők tevékenységének trendjét (erre kattintva érheti el), hasznos barométert szolgáltat a Kubernetes legfontosabb vállalati közreműködői számára:
- Clayton Coleman, Red Hat (1 155 vállalás)
- Brendan Burns, Microsoft (1 017 - de nem sok az elmúlt évben)
- Wojciech Tyczynski, Google (955)
- David Eads, Red Hat (864)
- Chao Xu, Google (831)
- Tim Hockin, Google (818)
- Stefan Schimanski, Red Hat (717)
- Daniel Smith, Google (697)
- Mike Danese, Google (666)
- Jordan Liggitt, Red Hat (590)
- Justin Santa Barbara, FathomDB (578)
- Marek Grabowski, Google (565)
- Derek Carr, Red Hat (556)
- Yu-Ju Hong, Google (454)
- Janet Kuo, Google (420)
- Nikhil Jindal, Google (384)
- Lantao Liu, Google (351)
- Jeff Grafton, Google (348)
- Zach Loafman, Google (331)
- Dawn Chen, Google (315)
Legalább két érdekes elvitel van ebből a listából (és a kötelezettségvállalási trendeket a fenti link mutatja). Először, míg a Google alkalmazottai továbbra is aktívak a Kubernetes fejlesztésében, a Red Hat legfontosabb közreműködői még aktívabbak voltak az elmúlt évben (és furcsa módon a Microsoft Brendan Burns-je nagyrészt MIA volt, a kötelezettségvállalási tevékenység alapján mérve). Ahelyett, hogy a Google elhalványul a projekt iránti érdeklődésről, ez valójában a hatékony közösségi irányítás mutatója a Google által. A sikeres nyílt forráskódú közösség nem fordulhat egyetlen vállalati szponzor körül.
Másodszor, annak ellenére, hogy a Red Hat nemrégiben 250 millió dollárt bocsátott ki a CoreOS megvásárlására, hogy kibővítse Kubernetes szakértelmét, egyetlen CoreOS fejlesztő sem teszi a top 20 listát. Ha eltérő képet mutatunk a hozzájárulásokról, akkor a CoreOS megjelenik a vállalati közreműködők top 10 listáján, amely méretének tekintve elég lenyűgöző. Végül is a CoreOS egy viszonylag apró startup. Fontos az a tény, hogy ez (és a FathomDB) egyáltalán megjelenik.
A Red Hat határozottan gondolja. A Red Hat 250 millió dollár összeggel magasztos prémiumot fizetett egy olyan társaság számára, amelynek bevétele elhanyagolható volt (egy volt alkalmazott pedig panaszkodott az értékesítési személyzet jelentős elbocsátásaiért, mivel a vállalat egy életképes piacra lépési stratégiát javasolt). Néhány bevétel mellett az a tény, amit a Red Hat valóban megkapott, egy olyan csapat volt, amelynek nyílt forráskódú gondolkodása szinte tökéletesen illeszkedik a Red Hat-hoz, nem is beszélve egy olyan társaságról, amely Kubernetes környékén végez néhány érdekes eszközöket.
Mindez jóval több, mint 250 millió dollárt ér a Red Hat számára.
250 millió dollár igazolása
Mennyivel többet? Nos, a Red Hat évente több mint 2 milliárd dollár bevételt generál, de a jövő kulcsa az, hogy néhány milliárd összeget hozzáadunk az Ansible (automatizálás) és különösen a Kubernetes (olvasás: OpenShift) révén. A Red Hat vezetõi rendszeresen beszámoltak az OpenShift elõnyeirõl az üzlet számára, nagyobb megállapodásokhoz vezettek, amelyek más termékeket vonnak be (például a Red Hat Enterprise Linux).
A Red Hat vezérigazgatója, Jim Whitehurst tisztában volt a társaság 2017. decemberi bevételi felhívásával: Haladj tovább, ez mind a Linux és a Kubernetes az alkalmazásfejlesztéshez. A vezetés mindkét területen kritikus jelentőségű a vállalat hosszú távú sikere szempontjából:
Így a 250 millió dollár "olcsóbb" lesz a konténerek meghibásodásához képest. A Red Hat történelmileg szomorúan szerepelt akvizíciói során, és jövedelmezőséget kellett viselnie. Noha ez továbbra is aggodalomra ad okot a társaság számára, most elegendő profitot hoz, hogy megengedheti magának, hogy jelentős befektetéseket hajtson végre olyan területeken, amelyek nagy osztalékot fizetnek az úton. Ennélfogva az InkTank, az Ansible és a most CoreOS viszonylag magas értékelései voltak, az utóbbi pedig a legnagyobb különbséget jelentette a beszerzési ár és a társaság által generált bevételek között.
Ez a Red Hat következő RHEL-je, és megéri a Kubernetes iránti komoly organikus mérnöki elkötelezettséget, valamint a túlméretezett akvizíciókat.
Adatközpont-trend hírlevél
A DevOps, a virtualizáció, a hibrid felhő, a tárolás és az operatív hatékonyság csak néhány adatközpont-témakör, amelyet kiemeltünk. Hétfőn és szerdán szállítjuk
Regisztrálj még ma
