Az Oracle meghatározza a Sun jövőképeit: Működni fog?

Ez a vendég üzenetét küldte Larry Dignan, a TechRepublic testvére, a ZDNet oldaláról. Követheti Larry-t a ZDNet blogjában a Betűk között, vagy feliratkozhat az RSS-csatornára.

Az Oracle azt várja el, hogy a Sun Microsystems vásárlását az Európai Unió jóváhagyja, és januárban zárja le, hamarosan a főterv és a pénzügyi kilátások hivatalos vázlatát adják. Időközben az Oracle vezérigazgatója, Larry Ellison az ipari megfigyelőknek áttekintést adott a Sun nagy tervéről.

A Sun jövőképét illetően köztudott, hogy az Ellison integrált hardvert és szoftvert kíván nyújtani. Gondolj TJ Watson IBM-re. Vagy az Apple vállalati szintű felszereléshez. Ugyanakkor számos kérdés szövődik fel. Mennyire komolyan veszi az Oracle a hardvert? Mit fog tenni az Oracle a Sun árucikkekkel foglalkozó kiszolgálói és tároló üzleteivel? Lehet-e játszani az Oracle a piaci részesedési játékot (a Sun összeomlik)? És meg kellene próbálnia az Oracle a piaci részesedési játékot is játszani?

Ellison ezek közül a kérdésekrõl az Oracle második negyedévi fiskális konferenciabeszélgetésén foglalkozott, amely erõs bevételi jelentést követett. Míg az pénteki elemzők még mindig vegyesen vettek részt a Sun vásárlásán, úgy tűnik, hogy közel állnak Ellison szempontjából. Itt van a Sun terve és az, amit az Oracle fog tenni, és mit nem fog tenni vele, Ellison szerint.

A Sun nem játszik a piaci részesedésért. Ellison nagyon tompa volt a Sun kilátásait illetően, mint hatalmas szerverjátékos. A Sunnak nincs skálája, és őszintén szólva a megszerzése nem éri meg az erőfeszítést. Ellison mondta:

Egy dolog, amiben felismertük, hogy a Sun valójában nem most, és soha nem lesz valószínű, hogy versenyezzen a nagy volumenű és alacsony árrésű üzletben, ha egyszerre csak elad egy Intel szervert, amelyen Windows vagy rajta van. Úgy gondoljuk, hogy a nagy volumenű, alacsony fedezetű üzlet jó üzlet, amíg nagy volumenű. A Dell és a HP nagyon jók ebben, és elkerüljük ezt az üzletet.

A Sun nagy tartalékú, nagy teljesítményű hardverrel jár, ahol a titkos szósz a szoftverintegráció és a nyers sebesség. Ellison azt mondta: "Nagy értékű, nagy teljesítményű piacot folytatunk." Például a nagy rendszerek, mint például a SPARC Solaris M9000 (jobbra) továbbfejlesztésre kerülnek, és természetesen úgy vannak hangolva, hogy Oracle adatbázisokat szünet sebességgel futtassák.

Ha mindez egyenesen a mainframe-nak hangzik, az azért van, mert az. Az Ellison nemcsak a TJ Watson IBM-jét kívánja emlegetni, hanem a mai IBM-t is meg akarja ütni a bélben (a központi mainframe üzlet). A Deutsche Bank elemzője, Tom Ernst elmondta: "Az Oracle stratégiai középpontjában az IBM mainframe üzletének versenytársa és a piac csúcsminőségének kiszorítása áll".

Az Oracle a felhő játékot fogja játszani azzal a céllal, hogy növekedjen az adatközpont részaránya. Az Ellison adaptálja az Oracle klasztermagasságát a felhőalapú számítástechnika világához. Ellison mondta:

Emellett ipari szabványú gépek és SPARC gépek klasztereit is építjük. Ezeket a klasztereket most magánfelhőknek hívják. Ez a klaszterek divatosabb kifejezése. Szoftvereinket, operációs rendszereinket, mind a Solarist, mind az Oracle Enterprise Linux rendszert használjuk, virtualizációnkat, a felhőalapú számításhoz nélkülözhetetlen erőforrások dinamikus elosztásának és elosztásának képességét, valamint az integrált hálózatot és az integrált tárolóhelyet a magánfelhő szándékos teljesítéséhez. ügyfeleink számára. Ügyfeleink képesek lesznek csúcsminőségű SMP gépeket vásárolni, nagy teljesítményű és nagy értékű csúcskategóriájú magánfelhők számára, az összes darab, beleértve a feldolgozást, a tárolást és a hálózatépítést, az Oracle / Sun szoftverrel integrálva.

Az Exadata csak az integrált vállalati gépek kezdete. Az Oracle vezetõi szerint az Exadata kereslet nem szerepel a listán, és a társaságnak nehézségekbe ütközik azok elégséges elõállítása. A Sun főterve az, hogy köztes szoftverek és alkalmazásgépek szállítására használja fel. Ha az Ellison helyes, akkor nem fogja megvásárolni az ERP-t. Az ERP-t egy ráhangolt gépen vásárolhatja meg. Ditto az elemzéshez. Ditto a köztes szoftverekhez. Ditto felhő operációs rendszerekhez.

Itt van a nagy jövőkép, amely bűzlik a rendszerintegrátorok számára.

A továbbiakban átfogó stratégiánk, amint azt korábban már említettem, nem az, hogy ezeket az egyedi ipari szabványú alkatrészeket önmagában értékesítsük, hanem inkább olyan gépekre csoportosítsuk őket, mint például az Exadata, ahol vannak processzorok, hálózatépítés, tárolási, tárolási szoftverek, adatbázis-szoftverek, az Oracle Enterprise Linux operációs rendszer, egy teljes adatbázis-gép mind a tranzakciók feldolgozására, mind az adatok tárolására.

Úgy gondoljuk, hogy ez sokkal könnyebbé teszi az ügyfelet. Még nem teljes a rendszerintegráció. Nem kell vásárolni egy csomó alkatrészt, és összeragasztani őket, hanem inkább a dobozt. Számunkra magas árrésű termék, és számukra nagy értékű vásárlás, mert nem kell sok pénzt költenie a rendszerintegrációra. Úgy gondoljuk, hogy ez az a mód, ahogyan az ügyfelek tovább lépnek, amikor adatközpontjukat felépítik; nem alkatrészeket vásárol, hanem olyan rendszereket vásárol, mint az Exadata.

A Sun vásárlásának egyik fő oka az volt, hogy ugyanazt a stratégiát akartuk alkalmazni a középárukra, az alkalmazásokra és magukra az operációs rendszerekre is, ahol nem csak az egyes számítógépekre fogjuk eladni az operációs rendszereket, hanem a következőket fogjuk eladni. A Solaris generációja felhőalapú kiegészítés lesz a Solaris számára, ahol egy csoportot, egy felhőt, ezen számítógépek klaszterét kezeli, amelyeket egységként adunk el. Ez erősen differenciált, magas mozgástér számunkra, és nincs szükség rendszerintegrációra az ügyfél számára. Mennyire nagy az üzlet? Úgy gondoljuk, hogy ez fog kinézni a számítógépes üzletág a nagy jövőbeni ügyfelek számára.

Ha az Oracle végrehajtja, Ellison úgy gondolja, hogy a Sun megkülönböztetheti magát az IBM, a HP és a Dell kedveltétől, és pénzt kereshet is. Az Oracle megismételte azt a terveit, hogy 1, 5 milliárd dollár akretatív működési bevételt szerez a Sun beszerzéséből.

A nagyobb kérdés: Megvásárolja ezt a látomást? Úgy tűnt, hogy az elemzők jönnek körül, de nem teljesen. Egy nagy kérdés: Megszerezheti-e az Oracle a hardver szállítási láncát? Valójában az Oraclenek nehézségekbe ütközött az Exadata dobozok elégséges kielégítése a kereslet kielégítése érdekében. A JMP Securities Patrick Walravens egy kutatási feljegyzésben mondta:

Tetszik az Oracle elképzelése, amely szerint a Sun eszközeit egységes megoldásokkal látja el az ügyfelek számára mind az energiafogyasztói adatközpontokban, mind a felhőszolgáltató adatközpontokban. A Sun alkalmazásával az Oracle-nek a legtöbb, ha nem az összes eszköz lesz a teljes fürt biztosításához szükséges, ideértve a processzorokat, a hálózatépítést, a tárolást és az adatbázis-szoftvereket. Az Oracle jövőképével kapcsolatos egyik aggodalom a kapacitás korlátozása lehet. Az Oracle-nek biztosítania kell mind a hardver gyártási, mind az ellátási lánc képességeit, hogy megbizonyosodjon arról, hogy képes-e megfelelni az ügyfelek igényeinek.

Más szóval, a méretarány továbbra is számít, és a hardverüzlet irányítása rendkívül különbözik - és kevésbé jövedelmező -, mint a szoftverágazat konszolidálása és a karbantartási bevételek gyűjtése.

Más elemzők, például Brad Reback az Oppenheimernél megkérdőjelezik a Sun vásárlásának hosszú távú kilátásait, ám általában érzékenyebbnek tűnnek a vásárlás iránt. A korábbi akvizícióihoz hasonlóan Ellison házimunkája is szkeptikusokat fog bizonyítani.

Itt van egy videó az Ellison nagy V-tervéről:

© Copyright 2021 | mobilegn.com