A CFO szerint felhőmigrációt befolyásolják a versengő prioritások és az indítási költségek

Digitális átalakulás: Az üzleti modernizáció új gondolkodásmódot igényel. A digitális átalakulás ma még fontosabb, mint valaha, ám egyes szervezeteket nehezebb megváltoztatni, mint másokkal.

A CFO-k elakadtak a digitális átalakulás zavaros közepén, optimizmussá váltak az automatizálás iránt, és bizonytalanok voltak a következő teendőkkel kapcsolatban.

A felhőmegoldási szolgáltató Sage megkérdezte a házon belüli döntéshozókat annak megértése érdekében, hogy az Egyesült Államokban és Kanadában a pénzügyi igazgatók, pénzügyi igazgatók, könyvelők és ellenőrök hogyan kezelik az átalakulást. A „CFO 3.0 - Digitális átalakulás a pénzügyi menedzsmenten túl” című felmérésben a válaszadók beszámoltak arról, hogy látják az automatizálás értékét, és aggódnak a készségek hiánya miatt.

A Sage felmérése szerint a CFO-k 90% -a automatizált bizonyos folyamatokat a hatékonyság növelése érdekében, és hogy a váltás megérte, ami megnövekedett termelékenységet eredményez. A pénzügyi vezetők az automatizálásban a legtöbb előnyt látják a műveletek optimalizálása és a megfelelési folyamat ésszerűsítése szempontjából.

Ugyanakkor 82% szerint a munkaerő még nem áll készen a további automatizálásra.

"A pénzügyi hivatal kulturális felkészültségének hiánya lassíthatja az új technológiák alkalmazását, és akadályozhatja az optimális eredmények elérését bármilyen digitális átalakulás esetén" - mondta Marc Linden, Sage ügyvezető alelnöke.

Legjobb tehetségek toborzása és felvétele: Útmutató az üzleti vezetők számára (ingyenes PDF)

A kockázat az, hogy a vállalatok elakadnak a "nem elegendő automatizálási" szakaszban, ahol néhány munkahelyet felváltanak, ám az üzleti folyamatok átalakítása nem teremt új munkahelyeket.

A lassú mozgás másik kockázata az elveszített bevétel most és a jövőben. Az Accenture felmérése megállapította, hogy azok a vállalatok, amelyek konzervatív megközelítést alkalmaznak az új technológiák bevezetésére, 2018-ban 2 milliárd dollárt veszítettek el nerealizált értékben. Mivel a változás üteme továbbra is felgyorsul, a vállalatok még inkább elveszítik a bevételeket az idő múlásával.

Egy másik ellentmondásos megállapításban a válaszadók 72% -a mondta, hogy a biztonsági aggodalmak miatt nem mozgatta a műveleteket a felhőbe, ám csak 20% -uk látja a kiberbiztonsági megoldásokba történő befektetés megtérülését. A legnagyobb akadályok, amelyeket a pénzügyi vezetők látnak a felhőbe történő mozgatás során, a következők:

  • Versenyképes üzleti prioritások 85%
  • A végrehajtás kezdeti költsége 75%
  • A megfelelés biztonsága 70% -ot érinti
  • A képzés költsége 65%

Sage számos tévképzést talált a technológia környékén, ideértve a válaszadók 60% -át is, hogy a felhő technológiája csak évezredekre szól. Szintén 64% szerint az új készségek elsajátításának követelménye az egyik legnagyobb oka annak, hogy elmaradjanak a felhőalapú szolgáltatások.

A pénzügyi döntéshozók ezeket a felelősségeket a munkájuk legnehezebb elemei között sorolták fel:

  • Új módszerek kidolgozása, amelyek segítenek az üzleti vállalkozások pénzügyi ügyeiben 76%
  • A pénzügyi és működési információk integrálása 73%
  • Megfelelőségi ellenőrzések 70%
  • A valós idejű pénzügyi adatok és a betekintés hiánya 66%

A jelentés szerzői szerint a technológia tagadhatatlanul befolyásolja a CFO szerepét, ám a pénzügyi vezetők továbbra is küzdenek annak megértésében, hogy hol lehet a legnagyobb hatás. A CFO-k általában egy keresztmetszettel szemléltetik a vállalat minden részlegét, inkább, mint más C-suite vezetők. Mivel azonban a pénzügyi beszámolás szigorúan szabályozott, az új technológiának és adatforrásoknak nagyobb ellenőrzésnek kell állniuk, mint a többi osztály által használt szolgáltatások.

A pénzügyi vezetők nem egyedül vannak a digitális stratégiákkal kapcsolatos bizonytalanságukban, de ugyanolyan nyomásnak vannak kitéve a fejlődés vagy az irreleváns válás szempontjából.

Sage megrendelte az online felmérést, amely 500, a házon belüli pénzügyi döntéshozót megkérdezett az Egyesült Államokban. Az iparágak között szerepelt a szakmai, tudományos és műszaki szolgáltatások (19%), a pénzügyek, a biztosítás és az ingatlan (25%), az egészségügy és a nonprofit célok (20%), a vendéglátás (15%) és a feldolgozóipar (21%). A válaszadók körülbelül 85% -a 100–499 alkalmazottat foglalkoztató cégekből származott, míg a többi válasz 20–99 alkalmazottat foglalkoztató cégekből származott.

Data, Analytics és AI hírlevél

Szerezzen szakértői tippeket a nagy adatok elemzésének alapjainak elsajátításához, és lépést tartson a mesterséges intelligencia legújabb fejleményeivel. Hétfőn

Regisztrálj még ma

© Copyright 2020 | mobilegn.com